OUTSOURCING - SIE VERDIENEN IHR GELD MIT KERNKOMPETENZEN

Outsourcing ist die dauerhafte Auslagerung von Unternehmensteilen oder Prozessen, die nicht zum Kerngeschäft gehören. Somit konzentriert sich das Klientenunternehmen auf seine umsatzrelevanten Kernkompetenzen.

Wir evaluieren outsourcebare Teile, die oft durch einen Dritten (Dienstleister) z.B. per Werkvertrag ausgelagert werden können.

Werkvertrag

Der klassische Werkvertrag ist die Regel, wenn es um genau zu definierende Projekte geht. Der Leistungsumfang und die Auftragsdurchführung werden vor Beginn des Projekts zwischen den Parteien einvernehmlich festgelegt. Das Ziel ist immer die vertraglich vereinbarte Leistung, an der das Ergebnis gemessen werden kann. Für die zeitliche, fachliche und organisatorische Erfüllung dieses Ziels sind wir verantwortlich.
So planen wir die Kapazitäten ein und lasten sie aus. Unsere eingesetzten Mitarbeiter unterstehen dabei fachlich und disziplinarisch unserem Projektleiter. Wir haften für die erbrachte Leistung.

Outsourcing

Entlasten Sie Ihr Kerngeschäft, indem Sie personalintensive Unternehmensbereiche outsourcen. Sie wählen für jeden Bereich die besten Spezialisten. Engagierte Fachleute sorgen für reibungslose und qualitativ hochwertige Abläufe. HRsolution Outsourcing agiert auf höchstem Qualitätsniveau.

Jede Abteilung eines Unternehmens bindet Kapazitäten. Räumlich wie zeitlich. HRsolution übernimmt deshalb für Sie im Rahmen von Outsourcing ergebnisverantwortlich sekundäre Geschäftsfelder wie Telefonzentralen, Poststellen oder die Lohnabrechnung. Damit Sie sich ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können.

OUTTASKING

Viele Unternehmen nutzen mittlerweile eine besondere Variante des klassischen Outsourcing - das so genannte Outtasking. Hier werden nicht die kompletten Geschäftsprozesse, sondern lediglich Teilaufgaben ausgelagert. Der Vorteil hierbei ist, dass die Kompetenz nach wie vor in Ihrem Unternehmen verbleibt und nur das Personalrisiko ausgelagert wird.

Vorteile dabei sind in der Regel:

    * Kostensenkung
    * Kontrolle über Entscheidungsprozesse
    * Personalressourcen und Managementkapazitäten können anderweitig genutzt werden
    * Übertragung von Haftungsrisiken
    * Flexibilität bei Arbeitsspitzen
    * Verbesserung der Qualität durch Nutzung unserer Erfahrungswerte

Unternehmen erreichen damit den Zweck, dass kein Kompetenzverlust eintritt. Für nähere Informationen zum Outtasking und einen Überblick über unsere Leistungen stehen wir Ihnen jederzeit gerne in einem unverbindlichen Beratungsgespräch zur Verfügung.